精益生產管理咨詢-中普咨詢

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  • 5S與目視化管理培訓

    【課程背景】 5S是精益生產體系中最重要的組成部分之一,被視為實踐一切先進管理方法的基礎,如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必...

  • 價值流分析VSM培訓課程大綱

    【課程背景】 我們的生產過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(MTO)在越來越多的企業中的應用,許多都面臨著這樣的問題,訂單交貨期越來越短,訂單...

  • IE工業工程技術培訓大綱

    【培訓課題】: 精益推行策略培訓大綱 【課程收益】: 世界制造中心的轉移必然帶來核心競爭力的變化,毫無疑問,中國企業的溫室已經不復存在中國企業。 如何在不斷變化的經濟環...

  • 精益倡導者培訓大綱(2天)

    【培訓課題】: 精益思想【課程背景】: v 現在的市場是一個瞬息萬變的市場,產品訂單結構更多的是呈現出多品種小批量的趨勢,短交期已經成為企...

  • 精益倡導者培訓大綱(3天)

    【培訓課題】: 精益思想 【課程背景】: v 現在的市場是一個瞬息萬變的市場,產品訂單結構更多的是呈現出多品種小批量的趨勢,短交期已經成為企...

  • 如何設計單元生產線培訓大綱

    【課程背景】: 現在的市場是一個瞬息萬變的市場,產品訂單結構更多的是呈現出多品種小批量的趨勢,短交期已經成為企業的核心競爭力; 單元生產是指的單件流的生產,在單件流...

  • IE工業工程技術培訓規劃方案

    IE工業工程技術培訓規劃方案 專為企業內訓設計 一、培訓思路 工程技術部門是制造型企業中的核心部門,它不僅是研發部門與生產部門的橋梁、更是指導生產部門的強力后援部門。但...

  • 快速換模SMED培訓課程大綱

    【培訓背景】: 二十一世紀制造業面臨的一大挑戰是公司的制造系統如何在快速變化的全球競爭中在非常短的交貨期內制造小批量、多品種的產品。在耗用同樣或更少的資源,精益制造...

  • 生產計劃與物料控制培訓大綱

    【培訓對象】: 總經理、生產經理、生產主管、物料管理人員及相關員工。 【課程收益】: 使學員掌握編制生產計劃的技巧、提高生產計劃的執行力; 使生產計劃更能協調內外部資源...

  • 現場改善管理培訓課程大綱

    【課程目標】: 明確現場管理者的角色與職責 創造亮麗的工作環境 使學員掌握簡單實用的現場管理與改善方法 【受訓對象】: 本課程適合制造業的生產經理、主管、班組長、IE工程人...

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