精益生產管理咨詢-中普咨詢

服務熱線:0755-8527-6602
廣東省咨詢行業協會副會長單位、工信部指定智能制造輔導機構、
廣東省管理咨詢行業50強單位
您當前所在的位置:主頁 > 專家問答 > 專家問答 > 專家問答

精益生產管理咨詢:不降低成本就無法提高利潤

時間:2014-05-07 09:21  來源:中普咨詢  作者:精益生產管理咨詢  點擊:

  摘要:精益生產管理咨詢:不降低成本就無法提高利潤,深圳市中普精益企業管理咨詢有限公司是一家專業提供精益生產、六西格瑪咨詢培訓等業務的咨詢機構。

  成本中心型

  以計算或實際的成本為中心,加上預先設定好的利潤而得出售價,其公式為:

  售價 = 成本+利潤

  在供應< 銷量時,在壟斷產品時可以如此定價

  售價中心型

  在供應>銷量時,以售價為中心,當市場售價降低時利潤隨之減少,其公式為:

  利潤 = 售價- 成本

  缺乏改善意識的企業屬于此類型,市場好時有較高的利潤,市場差時大幅度下降

  利潤中心型

  在供應>銷量時,以利潤為中心,當市場售價降低時,成本也必須下降以獲得的利潤 (目標利潤 ) 不會減少,其公式為:

  成本 = 售價- 利潤

  減少浪費--降低成本的主要手段

  什么是浪費?

  不增加價值的活動(如:生產過程改變零件尺寸、形狀或功能,非價格) 是浪費;盡管是增加價值的活動,但所用資源超過了絕對最少的界限,也是浪費。

  精益生產管理咨詢目的就是取消那些不增加產品價值的工作,即降低成本。


上一篇:精益生產管理50問
下一篇:沒有了
国精品午夜福利视频不卡_小12萝裸体视频_真人强奷试看二十分钟高清_美女脱裤子让男人桶爽视频_床震18以下禁免费网站