精益生產管理咨詢-中普咨詢

服務熱線:0755-8527-6602
廣東省咨詢行業協會副會長單位、工信部指定智能制造輔導機構、
廣東省管理咨詢行業50強單位
您當前所在的位置:主頁 > 新聞資訊 > 行業資訊 > 行業資訊

以精益生產方式強化作服務能力

時間:2016-09-27 13:58  來源:中普咨詢  作者:精益生產咨詢  點擊:

  精益生產方式的實現需要企業領導的支持與鼓勵,在文登區供電公司把能力建設作為“四好”班子建設的重點工作,從基礎管理、民主管理、作風建設、企業文化等多方面強化落實,不斷提高工作質效和服務職工群眾的能力。

  規范完善規章制度。強化5S咨詢基礎管理,整頓秩序,健全完善各項工作規章制度,整體工作嚴格按計劃有序推進。特別建立重點工作推進例會制度,完善重點工作督查考核和績效評估機制,對每項工作進行過程監督,對結果進行評價和再分析,推進工作更好地落實。班子成員帶頭執行制度規定,帶頭堅持民主集中制,充分聽取和尊重各方面意見,用制度管人。

  相互談心加強團結。黨政負責人帶頭組織班子成員正職與副職、副職與正職之間,圍繞“四風”問題,進行深入細致的談心,班子成員能夠暢所欲言,通過研究討論后形成集體的決定,使班子能夠在職工中形成一個整體的領導形象。

  落實群眾路線強化作風建設。班子成員帶頭嚴格落實中央八項規定和上級有關規定,開展個人對照檢查,班子之間集體分析討論,聯系自己的思想、工作作風實際,認真反思和檢查,寫出認識有高度、分析有深度的對照檢查材料。增強對上負責與對下負責相統一的思想,把為職工群眾利益作為各項工作的出發點和落腳點,深入班組群眾中加強調研,靈活領導班子與群眾的溝通交流渠道,真心實意把基層職工群眾反應出來的問題統計出來,分析存在問題的原因,將能辦卻未辦的事項羅列出來重點攻關,與職工群眾真正接地氣。結合職工群眾中征集到的意見,組織梳理匯總形成問題整改臺帳,5S咨詢對工作管理不好或不完善的地方及時改進,確保各項機制健全到位。

  精益和諧營造親民形象。以中央八項規定為標準,黨政負責人帶頭開展勤儉節約活動,嚴格控制辦公費用,節約用電和用紙;嚴格控制差旅費用,出差不住超標準客房;不接受宴請、杜絕人情消費;同時在“簡、減、儉”上下工夫,改進文風會風,精簡會議,班子成員率先垂范,開短會、講短話,嚴控會議數量,減少會議頻次。帶頭組織職工參加“三好”、乒乓球、籃球、羽毛球、征文、攝影、漫畫、書法、詩詞創作等多種文體活動,營造和諧氛圍,提升員工幸福指數,樹立好親民形象。

  以上信息是由精益生產咨詢公司整理發布,是對精益生產方式強化作服務能力的相關介紹,轉載請標明出處:http://www.aliasaflam47.com/


国精品午夜福利视频不卡_小12萝裸体视频_真人强奷试看二十分钟高清_美女脱裤子让男人桶爽视频_床震18以下禁免费网站